第2章制造业生产类型和计划方式.pptx

第2章 MRPII/ERP原理;2.1 制造业生产类型和计划方式;生产经营运作三要素;制造业生产类型;制造业生产计划方式;产品结构;生产过程和计划方式;生产过程和计划方式;生产过程和计划方式;;;产品生命周期和计划方式;产品生命周期和计划方式;产品生命周期和计划方式;产品生命周期和计划方式;2.2 订单生命周期;2.3 MRPII的基础数据环境;物料主文件;物料主文件;物料主文件;物料主文件;物料主文件;物 料 清 单;物料清单;物料清单;单层 BOM;;工艺路线;工艺路线;工艺路线;工艺路线;工艺路线;工作中心;工作中心的??容;工作中心的内容;工作中心的内容;工作中心的作用;工作中心的定义和调整;提前期;2.4 需求管理;需求管理;需求管理;预测系统;预测系统;为什么需要预测?;为什么需要预测?;为什么需要预测?;为什么需要预测?;为什么需要预测?;预测生成的技术;预测方法举例—移动平均法;预测方法举例—指数平滑法;关于预测的两种错误观点; 然而，数学上复杂深奥程度的每次增加都伴随着人们评估和使用预测方法能力的降低，而预测的准确性则几乎没有提高。; 经验表明，如果人们不理解为什么预测系统产生某些数据和建议，人们就不能有效地应用该系统。 ;调焦预测（Focus Forecasting）;调焦预测的概念;调焦预测的概念;调焦预测举例;调焦预测举例;调焦