领导人至少要用一半时间领导自己.pptVIP

前 言 蝴 蝶效应 定义 系统思考 价值观与格局 成长的四个前提 权 力 人 格 组织执行力症候群 下 属 惯 用 手 段 情感敲诈 泼妇之啼哭怒骂，伎俩耍亦无多，静而镇之，则自止矣。谗人之簸弄挑唆，情形虽若甚迫，淡而置之，则自消矣。 团队信任链两大阻断效应 组织的核心价值观 曾国藩治军 领导魅力 领导力格局七大思维层次 领导的六个主要技能 高效职业生产力 职业人四大病毒 高效职业生产力的四大策略 领导效能策略 领导行为规划 鲍威尔的成功秘诀 “急事慢慢说， 大事当小事来说， 小事幽默的说， 没把握的事想清楚再说， 做不到的事不乱说， 伤害人的事坚决不说， 没有发生的事不要胡说， 别人的事谨慎的说， 自己的事怎么想就怎么说， 现在的事做了再说， 未来的事未来再说。” 五段位训练 简单 知 敬心 一致 信 安心 想象 见 观心 系统 练 敏心 无为 神 止心 威 厚 清 古 薄 孤 恶 俗 检查的三个目的 建立企业必须推动执行力的危机意识； 制定启动企业落实执行力的具体进度表； 分解流程改造方案； 快速淘汰制约执行实施的关键人员； 深度检查关键的样板流程； 阶段性评比检查； 举行表彰仪式。 领导沟通与号召力