企业五星培训计划.pptxVIP

五星计划;[五星计划]的基本组成部分 1 职务描述和关键指标：清楚，可行 2 培训：基础：全面 3 日常管理工作巩固培训，加强计划的实施：路线跟踪 为核心。 4 奖励制度：表扬优秀表现 5 其他活动：营业所更新，配套方面;[五星计划]的目标;[五星计划]的目标： 建立一个能够让公司及每位员工达到目标的系统。;销售代表路线工作跟进奖励方案执行程序 每月末根据考评结果做总结。 同上级领导交流总结并提出改进意见。 三个月做一次全面的总结，将评选结果与总结制表。 将总结递交总经理审批。 审批后交财务部拨款。 随同销售代表奖金发致。 由市场部将评审结果制图，发致各营业所张贴。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;销售代表销量指标奖金奖励方案 奖励目的： 使销售代表清楚奖金的分配方案，激发销 售代表的销售欲望与积极进取的心理，使销售 代表感受到多劳多得的成果。使公司的销量提 高上来，完成公司的销售目标。;;;;;总结 怎样才算一个成功的销售业务代表 帮助客户将产品销售给消费者 如何成为一名成功的销售业务代表 观念的改变 相应的知识 必备的技能;成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。 你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了。。 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。 做一个，给人希望的人而不是