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;第一讲 基本知识;第一讲 基本知识;第二讲 前期工作;第二讲 前期工作;第二讲 前期工作;第二讲 前期工作;第二讲 前期工作;第三讲 主要工作概述;第三讲 主要工作概述;第三讲 主要工作概述;第四讲 质量控制主要内容;危险性较大工程分类;第四讲 质量控制主要内容;第四讲 质量控制主要内容;第四讲 质量控制主要内容;第四讲 质量控制主要内容;第四讲 质量控制主要内容;第五讲 质量类旁站监理;第五讲 质量类旁站监理;第五讲 质量类旁站监理;第五讲 质量类旁站监理;第五讲 质量类旁站监理;第六讲 基本内业管理;监理月报（3分） 总监理工程师组织编制监理月报； 每月6日前送建设单位 建设行政主管的质量、安全两报每月10前送监督组 项目应对两报的内容认真填写 监理月报中应包括的内容 ;会议记录（3分） 总监理工程师组织召开监理例会（5.3.1）； 工程例会主要内容： 上次会议提出的问题落实情况； 本周工程各方面情况（施工单位：质量、安全、进度、资料、要解决的问题） 监理单位和建设单位提出管理意见。;监理指令（14分） 监理工作联系单 监理工程师通知单（5.4.11） 监理工程师通知回复单 备忘录 停工令（5.4.12） ;第七讲 质量缺陷处理程序;第八讲 安全监理;第八讲 安全监理;第八讲 安全监理;第八讲 安全监理;第八讲 安全监理;第八讲 安全监理;第八讲 安全监理;单位工程施工组