供应链管理与实现模式.pptxVIP

供应链管理与实现新模式 ;我们关注的问题;主要内容;背景;;产品制造;企业竞争环境呈现如下特点： 产品寿命周期不断缩短 不断缩短交货期 不断降低成本的需求 不断改进服务的需求 不断提高对市场反应速度 不断提高弹性;构建企业价值链联盟;为什么要供应链管理？;什么是供应链管理？;什么是供应链管理？; 了解和掌握整个业务网络的动态;供应链管理能够产生什么效益？;供应链管理能够产生什么效益？;;;转变促成－转变的障碍;SCM项目的转变促成;现有方法的分析;正确的解决方法;跨企业协同管理关键要素;信息技术促进电子商务;我们鼓励了正确的行为吗？;Approve;什么样的规划是正确的？ 成长的烦恼　　 投入预算和管理期望的差异 需要什么样的后续支持;25% 成功　　及时、在预算内达到预期目标 35% 受到挑战　　拖延、超过预算、未达到预期目标 40% 失败 　在开发或实施过程中取消项目;企业规模和业务的扩张 管理提升（流程再造） 外部环节的变化 市场和客户需求;满足业务管理的新要求 根据新的商务环境调整管理流程 不断的协同和适应合作伙伴的需求 采用新的技术和手段提升能力;如何应对CEO和业务部门的不满 如何协调信息部门的工作重点 如何解决投入问题 需要一种新的模式; 公用事业“Utility” 摆脱繁杂的基础信息设备的管理 快速满足业务需求 摆脱技术更新和投入瓶颈 CIO回归本位;SCM on demand ;操作简单使用方便的第三方服务 系统的管理理论基础和适用的业务功能 灵活的功能配置和适应能力 先进的技术支持和保障 强大的基础设施和能力;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:20:2617:20:2617:205/1/2020 5:20:26 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2017:20:2617:20May-2001-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:20:2617:20:2617:20Friday, May 1, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2017:20:2617:20:26May 1, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 五月 20205:20:26 下午17:20:265月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 205:20 下午5月-2017:20May 1, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/1 17:20:2617:20:2601 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:20:26 下午5:20 下午17:20:265月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/1/2020 5:20:26 PM17:20:2601-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/1/2020 5:20 PM5/1/2020 5:20 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。01-May-2001 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, May 1, 202001-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2017:20:2601 May 202017:20