供应链管理（马士华讲义）第4章合作伙伴选择.pptxVIP

第4章　合作伙伴选择 Partner Selections;合作协调的供应链关系的重要性;1、合作关系中存在的问题;供应商作为伙伴和作为对手的对比;2、供应链企业间合作要达到的目标;提高零部件生产质量 降低生产成本 提高对买主交货期改变的反应速度和柔性 获得更高的利润（比非战略合作关系的供应商） 3）对于双方 改善相互之间的交流 实现共同的期望和目标 共担风险和共享利益 共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成 减少外在因素的影响及其造成的风险 降低投机思想和投机几率增强矛盾冲突解决能力 规模效益，订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本 减少管理成本 提高资产利用率;3、合作伙伴评价、选择的影响因素;（续前）;4、合作伙伴选择与评价 ;合作伙伴分类矩阵 ;合作伙伴的选择方法;“之”字图评价选择法;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:33:2917:33:2917:335/1/2020 5:33:29 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2017:33:2917:33May-2001-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:33:2917:33:2917:33Friday, May 1, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2017:33:2917:33:29May 1, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 五月 20205:33:29 下午17:33:295月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 205:33 下午5月-2017:33May 1, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/1 17:33:2917:33:2901 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:33:29 下午5:33 下午17:33:295月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/1/2020 5:33:29 PM17:33:2901-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/1/2020 5:33 PM5/1/2020 5:33 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。01-May-2001 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, May 1, 202001-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2017:33:2901 May 202017:33