普华永道的ERP业务介绍.pptxVIP

实施企业管理信息系统提高企业价值;日程;1.企业管理面临挑战 ;;… 不同业务采用 不同绩效评价方式;当今企业面临众多的挑战; 客 户 服 务;无限的信息容量;电子商务将推动企业经营模式的变革;;财务管理为股东创造价值 平衡的业绩考核指标是管理股东价值的工具 成功的财务组织更注重知识管理 财务人员应具备不同的技能 降低财务成本 控制财务风险 财务人员参与公司经营管理的改进 财务管理人员的工作重点是对复杂事务管理 财务管理人员应了解各种管理技术 财务管理需要平衡产品/??务的管理和业务流程的管理;日程;ERP 企业资源管理系统;;;利用ERP系统和电子商务提高企业价值链效率;;; ERP项目在企业管理不同领域带来效益的比例:;;;;客户满意度直接影响企业的销售和成本;日程;;企业ERP和电子商务方案实施步驟;;;采用主流技术，如互联网技术 可扩展性 集中与分散相结合的协同处理方式。 系统可靠性和安全性 灵活友好的使用者界面 易于维护和使用 易于和相关系统连接，实现数据共享;ERP项目的成本;实现企业转变/ERP和电子商务项目所需的时间框架;PricewaterhouseCoopers;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:58:5305:58:5305:585/1