01供应链与供应链管理.pptxVIP

供应链与供应链管理;;;;最终消费者;;;宝洁或其它制造商;;;;;;;;;;;供应链的网链结构;供 应 商;用 户;;全球化历程;供应链管理思想的产生背景;21世纪全球市场竞争的主要特点;世界扁平化;新的竞争环境对企业管理模式的影响;“纵向一体化”管理模式的主要弊端 （1）增加企业投资负担； （2）承担丧失市场时机的风险； （3）迫使企业从事不擅长的活动； （4）使每个领域都面临众多竞争对手； （5）增大行业风险； （6）电子商务集约化的节省交易费用方面的潜力不能发挥出来。;决定企业竞争力的五???因素;新的管理模式的转变;供应链管理思想的出现;创造消费者“需要， 但说不出来”的需要;供应链管理模式的产生与发展;环境变化产生的巨大压力 ;供应链管理的实践过程;供应链管理的基本思想;;供应链管理;供应链管理的内容： 管理策略制定、 运作方式选择、 战略合作伙伴关系管理、 供应链的需求管理、 供应链设计与再造、 物料实体流动管理、 产品设计与制造管理、 客户关系与客户服务管理、 企业间资金流管理、 绩效测量与评价、 交互信息管理。;供应链管理主要涉及五个领域，即供应（sourcing ）、计划（plan）、物流（logistics）、需求（demand）、回流（return）;蒙牛供应链;供应链管理与传统的物流管理和控制的区别： （1）供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体