中日韩人力资源管理模式概述.pptxVIP

第三章 中日韩人力资源管理模式目 录日本企业人力资源管理模式分析韩国企业人力资源管理模式分析中国企业人力资源管理模式分析中日韩人力资源管理模式综合分析日本企业人力资源管理模式分析战后日本经济迅速崛起———内部劳动市场有效性在20世纪80年代令人赞叹不已90年代后，日本历经两次经济衰败，改革呼声高涨一、日本企业人力资源管理模式特点内部劳动市场：对于大部分拥有技能的熟练工人和管理技术人员，更多地是企业按照内部规定和管理来决定，形成一个与外部劳动市场相隔离的内部劳动市场，充分体现“以人为本”。一、日本企业人力资源管理模式特点最常被人们提及来表现日本人力资源管理模式特征的3个术语是：终身雇佣制年功序列工资制企业内工会一、日本企业人力资源管理模式特点终身雇佣制 指企业一般不轻易解雇员工，企业通过培训来提高缺乏工作能力的员工，然后安排在合适岗位，即使经济萧条困难期，企业也会通过缩短工时，减少工资等灵活性方法维持就业，或开辟新领域吸纳剩余员工就业。一、日本企业人力资源管理模式特点年功序列工资制 主要表现在工资和晋升两方面。工资：根据员工年龄、工龄和学历支付工资。晋升：员工每隔一定时间晋升一次，其职位 的提升除了与资历条件密切相关外， 还与其工作能力和业绩有关，它的 差距由员工能力和贡献不同而逐渐拉大。一、日本企业人力资源管理模式特点企业内工会是以企业为单位组织的工会，从属于企业。因此