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- 2020-06-12 发布于浙江
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供 应 链 管 理 ;吴诚,工商管理硕士(MBA),企业管理博士
国际贸易中心ITC项目认证讲师
英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师
中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师
东莞产业支援联盟 特聘专家
职业经历:
曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任:
1. 华为技术有限公司:采购经理、商务经理;
2. 富士康科技集团:供应链高阶主管;
3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监;
4. 康佳集团:采购总监、副总经理。
主讲三大系列课程:
采购与供应商管理系列;
物流与供应链管理系列;
生产运作管理系列。; 壳牌(中国)有限公司; 第一部分 供应链及供应链管理;思考1:供应链追求的目标是什么?思考2:企业的利润源泉是什么?;1.市场环境的变化;2.顾客需求的变化;3.产品生命周期(PLC,Product Life Cycle)的变化;4. 企业竞争模式的变化;5.生产方式发生巨变;6. 传统管理流程的局限;组织 VS 流程 ?;
物流,英语是Logistics,1993年版的韦氏词典上的解释为:军事科学的分支,包括物资、人员和设备的获得、维护和运输。
CLM对物流的定义为:物流是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织原料、在制品、制成品以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、
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