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创新中国管理模式之道术器
创新中国管理模式之道术器
温州分公司 夏玉明
温州分公司 夏玉明
版权所有©1993-2008 金蝶软件(中国)有限公司
目录
浅析中国管理模式
创新中国管理模式之“道”
创新中国管理模式之“术”
创新中国管理模式之“器”
结论与展望
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P2
何为管理模式?
模式:是某种事物的标准性形式或固定格式。
管理模式:从特定的管理、哲学出发,根据特定的管理理论
和方法在管理过程中逐渐固化下来的一套操作系统。可以用
公式表述为:
管理模式=管理思想、哲学+管理理论、方法+管理手段、
工具
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P3
关于创新与超越
关于创新与超越
1.系统思考,深入问题本质,做好足够的准备
危机管理 2.定期监督检查,发现异常问题及时整改
3.关键事项随时准备应急及备选方案
1.牢记目标,想清策略,谋定后后动
知行合一 2.做好能力及配套资源建设,执行力就是最重要的能力
3.创新思维,超越既定模式
1.树立战略雄心,永葆激情与梦想
坚定信念 2.坚定必胜信念,树立绝对责任观
3.不设退路,背水一战
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P4
管理模式的构成
管理思想与哲学
东方管理智慧:道家、儒家、法家、墨家
西方管理哲学:“苏柏体系”、亚里士多德
宗教及中西方思想的交互
管理理论与方法
西方管理科学
中国管理经验与实践
管理手段与工具
标准化
信息化
中西方管理智库
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P5
东西方管理模式的比较
东方管理模式 西方管理模式
管理思想 东方智慧:道家、儒家、西方哲学:苏格拉底、柏
与哲学 法家、墨家、阴阳家 拉图、亚里士多德
主张修身、齐家 强调公共秩序
管理模式无好坏之分,合适的
管理模式无好坏之分,合适的
管理理论 传统、经验、各具特色 西方管理科学,相对统一
与方法 关注人为主,较为模糊 关注事更多,数字化管理
就是好的!
就是好的!
(差不多,“盐少许”)
管理手段 自由化,管理者化 标准化、规范化
与工具 企业信息化 信息化企
原创力文档


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