“小雨小” 手工艺饰品amp;礼品店创业计划书.pdfVIP

“小雨小” 手工艺饰品礼品店 创 业 计 划 书 姓名： xx 性别：女 学校：西安外事学院 院系：商学院财务管理系 班级：财管 A0906 班 学号：xxxxxxxxxx 联系电话：xxxxxxxx 电子邮件：xxxxxxxxx @ 目录 一、店面介绍 （一）宗旨 （二）店面简介 （三）战略 （四）店面管理 二、店面选址 （一）选在大学圈内。 （二）选在繁华地带。 三、店面的装潢 四、消费人群定位及行业市场分析 （一）消费人群定位 （二）行业市场分析 五、营销策略 六、人力资源规划 七、发展展望 1 一、店面介绍 （一）宗旨 我店坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻 关注顾客需求，以我店网站为平台，留意顾客反馈信息，为顾客 提供咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证 我们的饰品、礼品店的优质与贴心，满足人们追求个性、简洁、 潮流的欲望。 （二）店面简介 现在初步定的是开一家手工艺饰品、礼品店，首先做实体店，大 概在一年时间把实体店做的纯熟，然后就可以把网上店铺开起来，这 样可以线上线下同时经营。本店主要经营各类手工艺饰品，主要侧重 于纯手工制作各种手工艺品及周边衍生产品，其他以后看实际情况 设定。 手工饰品是一个充满创意的行业因此开设饰品商店就必须具 有一定的特色、特点。同时选择这个行业也是因为投资成本相对较 低，而且具有很大的发展空间，营利的空间也是很大的。并且我们 会专门开发一个特色板块让顾客自己发挥创意，自己亲自动手制 作喜爱的小饰品，让顾客更生动直接地体会到自己动手 DIY 的乐 趣。 （三）战略 我们立足于大学市场，利用手工艺饰品的火车头效应以打下 良好的消费群基础发展运营。并在后续的产品开发中，开发特色 板块等项目，在培养同学们对制作手工饰品兴趣，在同学们中形 2 成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。同时我们是西 安第一家手工饰品的专营店，在初步立稳大学市场后会向整个西 安发展。 （四）店面管理 日常事务主要由创业小组两个组员管理，按组员的自身特点采用 分块负责的方式进行日常事务的管理。店面的管理一般采用轮流值 班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员 负责。 二、店面选址 店铺的位置 50%决定着店铺的存亡，这个我深信不疑，相 信大家都多多少少看到过一些店面开张不久就面临倒闭，有些或 许是因为经营不善，但是我认为更多的是选址的问题在开始就出 现错误，导致店铺不能经营下去。所以，首先必须要选择一个好 的店面位置。根据店铺的产品以及定位的人群，我选择两个位置， 到时候以个人的实际资金决定店铺位置。 （一）选在大学圈内。在一些大学城内，店面租金相对而言 不会很高，而且学生众多，我们产品肯定能卖的很火，因为大学 生的人情消费是确实是一笔很高的数字，更多的人注重送这种充 满新颖和心意的礼品，但是有一点就是，一到寒暑假我们店铺也 就进入了淡季，当然也可以当作给自己放假，同时寒暑假全面经 营网上店铺也是很不错了，而且到店铺来购买产品的社会人士也 会相应降低大部分，这个也是个问题，也得靠宣传和网销来解决。