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- 2020-06-12 发布于广东
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激励理论及其应用;激励理论;
激励的本质是指某种动机所产生的原因,即发生某种行为的动机是如何产生的。
在管理中,不仅要研究某种动机是如何产生的,还要研究如何促使人们产生某种特定的动机,研究如何引导人们全力以赴为实现组织目标而努力。
所谓激励,就是通过采取使人们的需要、愿望、欲望等得到满足的措施,来引导人们已组织或领导者所期望的方式行事。;界定动机;需要;激励的本质;主要的人性假设;主要的人性假设理论; “经济人”假设的主要观点; “经济人”假设的管理主张与措??; “社会人” 假设的主要观点; “社会人” 假设的管理措施;核心:人是“自我实现人”。代表人物是马斯洛,其主要论点如下:
人的需要从低级向高级发展。
人具有自我指导、自我控制的愿望。
人具有独创性,每个人的思维有其独特的合理性。
人愿意工作,人愿意为社会、为他人作贡献。人是
愿意负责的,愿意对工作、对他人负责任。; “自我实现人” 假设的主要观点; “自我实现人” 假设的管理措施; “复杂人”假设的主要观点; “复杂人”假设的管理主张; 西方管理心理学者的人性观对人性认识的发展,在一定程度使企业管理界对人的价值、人的尊严和人在生产中的地位与作用的认识有了转变,在此基础上发展了以发挥人的内在动力为重点的一套组织管理制度和管理方法,对企业管理实践有一定指导意义。;激励理论概况;需要层次理论;需求层次模型;
复杂的
上升
顺
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