卫生人力资源管理概述.pptxVIP

第1节 卫生人力资源与卫生事业的发展 第2节 卫生人力资源的基本情况和发展战略 第3节 人力资源管理的基本内容 ;教学重点;第1节 卫生人力资源与卫生事业的发展;资源;;卫生资源;人力资源;;具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定脑力和体力的人，而是指能独立参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。 所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口 。;2012年中国人口数据;;;卫生人力资源;;卫生人力资源内容包括： ①实际拥有的卫生人力，即正在卫生服务场所工作的人员； ②潜在卫生人力，即受过卫生职业训练，但目前并没有从事卫生工作的人员； ③预期卫生人力，即正在接受卫生专业或卫生管理教育和训练，将来准备从事卫生工作的人员。 ;;卫生人力资源质量的衡量 1.健康 2.经验 3.知识 4.技能 5.忠诚 人力资源质量=忠诚×健康×经验×（知识+技能）; 卫生事业单位为社会提供的服务的质量，关键是靠员工的知识和经验组成的组织知识系统。组织知识系统的发展靠的是个人知识和经验的积累以及在组织内部的扩散和转移，所以，员工的知识以及员工知识的整合状态是卫生事业单位核心竞争力的关键。 卫生事业单位的服务质量跟员工的知识、经验和技能有关，但是员工的职业操守和工作态度对服务质量的影响同样非常重要。;卫生人力资源管理的概念 卫生人力资源管理就是对卫生人力的规模、结构、层次和布局进行管理，使得卫生人力资源得以充分合理的利用，同时卫生人力资源管理是借助于管理学、经济学和社会学方面的知识，使卫生人力的潜力能够更有效地发挥出来，达到效果最好，效益最大，人力投入要素的组合更趋合理。 卫生人力资源管理就是指卫生组织通过对其内部劳动力资源进行优化配置和全面、科学、有效的开发利用，使所有员工的能力得到充分发挥，做到人尽其才，才尽其用，以保证组织总目标的顺利实现。;卫生人力资源管理与发展 宏观管理——8个阶段 微观管理;（一）宏观管理——8个阶段 1 卫生人力资源数量管理。20世纪，增加数量，美国。 2 卫生人力资源质量管理。20世纪中期开始，专科的培养。 3 卫生人力国际间流动管理。国家限制人力的外流。 4 卫生人力国家内的分布管理。城市和农村的流动问题。 5 卫生人力培养管理。 6 卫生人力规划管理。 7 卫生人力结构管理。预防和全科医学问题。 8 卫生人力发展的系统管理。;（二）微观管理 1 卫生人力资源外在要素——量的管理。根据人力和物力变化，协调发展。 2 卫生人力资源内在要素——质的管理。 思想一致 感情融洽 行动合作 持续发展;第2节 卫生人力资源的基本情况和发展战略;三重危机： 总体短缺，而且结构失衡； 道德水准下降； 信任度逐渐淡薄。;总的来说，中国卫生人力资源从50世纪开始有较快的增加，从上世纪90年代开始，学历也有较大提高，但是增加不平衡，现在是城市卫生人员的比重增加，农村的反而减少。;2011年卫生统计年鉴卫生人力统计口径调整;;表 各类卫生人员增长情况; 注: ①卫生人员和卫生技术人员包括公务员中卫生监督员1万名； ②2002年起不包括高中等医学院校本部、药检机构、国境卫生检疫所和非卫生部门举办的计划生育指导站人员数，2007年起包括返聘本单位半年以上人员； ③2007年起卫生技术人员不包括药剂员和检验员等技能人员数，2007年以前药师(士)包括药剂员，检验师(士)包括检验员； ④执业(助理)医师数包括村卫生室数字。2002年以前执业(助理)医师系医生数,执业医师系医师数,注册护士系护师(士)数； ⑤2006年及以前工勤技能人员系工勤人员数，不包括药剂员和检验员等技能人员； ⑥1985年以前乡村医生和卫生员系赤脚医生数。 ;2010年我国卫生事业发展统计公报 （2011.4.29）;2010年我国卫生事业发展统计公报 （2011.4.29）;2010年我国卫生事业发展统计公报 （2011.4.29）表2 卫生人员数(万人);2011年我国卫生事业发展统计公报 （2012.4.20）;2011年我国卫生事业发展统计公报 （2012.4.20）;2011年我国卫生事业发展统计公报 （2012.4.20）;2011年我国卫生事业发展统计公报 （2012.4.20）;1.国家卫生行政管理部门的相关思想 坚持邓小平理论和三个代表的思想，坚持科学发展观，坚持党管人才，坚持尊重人才，尊重知识。;2.中国卫生人力资源开发与管理的关键工作 （1）卫生人力资源规划 在充分评价现有人力资源的数量和质量的情况下，根据区域发展规划预测将来人力资源的需求，进行区域层面的卫生人力资源规划。 （2）卫生人力资源的培养工作 卫生人力资源的培养需要比较长的时间，