- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
-63- 手机钱包:整合优质行业资源打造差异化,利用热点应用及 舆论话题组织营销活动,提高业务活跃度和黏性 2019 年手机钱包业务营销工作总体思路: 通过持续性常规营销以及阶段性热点营销,联合 优质商户资源,引导用户接触并反复使用业务,从而 提升用户活跃度及业务使用粘性; 通过召开新闻发布会,强化业务形象,同时通过打 造公共事业缴费等有较好社会影响力的便民服务,制 造手机钱包业务的影响力,增强美誉度,提升用户知 晓度; Ⅰ 提升活跃度,加强使用黏性 Ⅱ 制造影响力,提升业务形象 Ⅲ 打造差异化,形成业务抓手 结合移动自有优势资源及手机本身的特点,打 造缴话费、手机投注、游戏点卡、公共事业缴费四 大应用专区,打造手机特色产品,形成与第三方支 付公司的差异化。 下半年主推商户营销: 联合知名的连锁商户,移动、商户投入和共享双方资源,组 成联合营销,让用户体验消费流程和固化消费习惯 上半年主推用户营销: 给予用户看得见的优惠,利用热点应用和舆论话题,主要通 过现场渠道,驱动用户换卡、存钱,引爆业务发展亮点 2019 年手机钱包业务营销工作总体思路: 解决卡和钱的问题 发卡数量和卡内金额是现场 业务的源头和基础,业务开 展必须扩大用户群体和解决 资金基础,才能最大程度释 放消费能力 打造应用环境规模 熟悉消费流程,打造应用环 境规模是现场业务的核心工 作,需要与商户联动,打造 良好消费环境,固化用户使 用心理和习惯 两个重点 两大阶段 营销活动计划: ? 手机钱包业务 2019 年将围绕一条活动主线 (手机钱包“购”优惠,畅享移动新生活),通过 两大营销 阶段 (用户营销、特色应用专区营销,如:点卡、彩票、公共事业缴费),结合 三个营销重点 (商户 营销、用户营销、专区营销),开展 四大营销活动 (订单直减购物抽奖、注册有礼充值送红包、手机 钱包缴话费,满 100 最高送 50 、手机钱包专区优惠列车)。 ? 手机钱包业务 2019 年将根据钱包业务形态,结合移动固有营销,增添手机钱包特色,加强与商户品牌 结合力度,整合各方优质资源,开展营销活动 (存钱送话费、购票有礼品、公交总动员、消费新体验、 购物狂欢节), 增强用户粘性。 -64- 手机阅读:完善产品、细分市场,以丰富、创新的营销手段 提升全网营销活动效果,快速提高业务影响力和活跃度 ? 2019 年手机阅读活跃用户 月均 500 万 ? 同时,结合 TD 终端的发展, 计划 G3 阅读器用户达到 100 万 ? 当月活跃用户包括当月定购 按本图书的用户、定购连载 章节超过 10 章的用户,或 3 元包 /5 元包月用户 2019 年手机阅读业务目标 目标市场 分析 ? 细分手机侧阅读用户和 G3 阅读器用户,有节奏的推进 : 在目标市场上,加大 wap 和客户端的市场细分;深入 把握 G3 阅读器重点细分市场,有节奏发展。 G3 阅读 器策略 ? 丰富 G3 阅读器产品,结合深度定制特点,开展终端 + 内容组合销售 :在 G3 阅读器上,丰富产品品种,提高 品质和时尚性;开展“终端 + 内容”组合产品包销售, 在终端价中包含内容价值。 手机阅读 客户端策 略 ? 加大手机阅读客户端的覆盖和功能,推动终端内置和 下载安装 :在客户端上,加大客户端整合杂志和漫画 力度;加大终端内置渠道、 MTK 渠道、优质推广渠道 的推广力度。 内容运营 策略 ? 内容为王,通过多、好、新、快,提升内容的差异化 优化 :实施规模提升、热书引导、连载抢鲜、新书首 发四大计划,打造差异化优势;建设手机阅读权威排 行榜,举办手机文学原创大赛培育手机特色文学。 营销支撑 策略 ? 丰富营销手段,做好促销支撑,加大全网营销活动支 撑,创新嵌入式整合营销 :加大全网宣传活动策划运 营,快速提高手机阅读影响力和活跃度;创新嵌入式 营销手段,建立自驱动的增长平台。 -65- 歌曲下载:优化客户体验、整合营销资源、拓展营销渠道, 结合热点事件开展主题营销活动,提升影响力 2019 年总体思路:在无线音乐丰富的内容资源基础上,以“用户体验”为核心,不断优 化歌曲下载业务的用户体验, 通过有效的营销活动及渠道推广, 扩大歌曲下载业务的用 户规模及活性,积极培育形成下一个业务亮点。 一、优化用户体验 产品规划 背景特征 优点 目标 歌曲免 DRM 保护 大势所趋 简化用户使用流程、降低了终端使用门槛,扩大了目标用户群 互联网侧下载 用户基础 需求
您可能关注的文档
最近下载
- 佳能70D中文使用说明书.pptx VIP
- 适用于高保真声效合成的共鸣腔几何建模与算法驱动优化设计方法研究.pdf VIP
- 六年级英语上册人教PEP版单词字帖.pdf VIP
- 2025年AWS认证EKS安全组策略配置与最佳实践专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年项目管理专业决策树分析PgMP认证考试专题试卷及解析.pdf VIP
- 《中国艰难梭菌感染诊治及预防指南(2024)》解读PPT课件.pptx VIP
- 车辆故障六案例培训.ppt VIP
- 2024-2025学年湖南省长沙市雅礼教育集团高二(上)期中考试物理试卷(含答案).docx VIP
- 2025年特许金融分析师估值模型中的终值计算敏感性专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年无人机驾驶员执照飞行器飞行前检查中的安全检查流程专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)