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国家职业资格培训教程
企业人力资源管企业人力资源管理师师
主讲：魏丽坤
学以
致用致用
教程内容
第一章 人力资源规划
第二章 招聘与配置
第三章第三章 培训与开发培训与开发
第四章 绩效管理
第五章 薪酬与福利管理
第六章第六章 劳动关系管理劳动关系管理
2010 2
国家职业标准（2007年修订）比重表（%）
人力资人力资源管管理 人力资人力资源管管理 人力资人力资源管管理 人力资人力资源管管理
师（一级） 师（二级） 师（三级） 师（四级）
基本要求 理论知识 0 10 20 30
人力资源规划人力资源规划 理论知识理论知识 1717 1515 1515 1515
能力要求 20 20 15 15
招聘与配置 理论知识 17 15 15 10
能力要求能力要求 1515 1515 2020 2020
培训与开发 理论知识 17 15 15 10
能力要求 15 15 15 15
绩效管理绩效管理 理论知识理论知识 1717 1515 1010 1010
能力要求 15 15 15 15
薪酬管理 理论知识 17 15 10 15
能力要求能力要求 2020 2020 2020 2020
劳动关系管理 理论知识 15 15 15 10
能力要求 15 15 15 15
合计合计 理论知识理论知识 100100 100100 100100 100100
2010 能力要求 100 100 100 100 3
目录(三级)
第一节 薪酬制度的设计
薪酬管理制度的制定依据
薪酬管理制度的制定程序
工资奖金制度的调整
第二节 工作岗位评价
工作岗位评价的基本步骤
工作岗位评价指标与
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