2011HSE工作安排知识分享.pptVIP

主要任务; 1、全面完成年度检测工作，为雨季生产提供安全保障。 各单位要严格按照年度检测计划，配合检测部门在5月中旬全面完成本单位6类安全设施的检测工作，对生产过程中新增安全设施，按照“随时增加，随时检测”的原则，及时检测，并对管理台帐做到点、帐、牌“三对应”。安全环保科要在检测过程中发挥协调作用，做好总结分析，并在5月下旬，按照“三对应”原则，对检测工作进行逐点复查，对漏检失效的设施，根据考核政策予以处罚。同时，做好6月份中油公司对电器设施督??检查的迎审准备。; 2、结合标准化现场建设，全面推动现场管理水平提升。 采油厂近期开展了标准化现场建设，实施了围井场、刷抽油机和规范流程的标准化活动，各单位要巩固标准化建设成果，建设完成的区域不得出现新增隐患，采油厂将对低标准的队、站，将实行问责制，以此提升生产现场安全表现水平。;二、着力开展全员安全教育，努力营造学习氛围 ;二、着力开展全员安全教育，努力营造学习氛围 ;三、充分发挥安全监管作用，实现各类危险作业有效管控 ;三、充分发挥安全监管作用，实现各类危险作业有效管控 ;三、充分发挥安全监管作用，实现各类危险作业有效管控 ;三、充分发挥安全监管作用，实现各类危险作业有效管控 ; 结合二季度交通管理工作重点，强化以下三项工作落实。 一是强化路单管理制度。各有车单位车辆上路必须实行路单制，用车单位要有签字并注明用车时间，出车路线及用途； 二是强化GPS监控系统使用。综合车队GPS监控系统要24小时开通，并做好日常监控记录，所有运行车辆必须开启监控装置，出现超速和行驶路线与路单不符、酒驾等违章现象，油田公司和采油厂将根据考核规定对车辆所属单位和驾驶人员进行严厉处罚； 三是所有车辆要严格执行“三交一封”“一日三检”回场管理制度，特别是千米桥限行后，要加强道路风险识别，合理规划行车路线，加大驾驶员的责任感教育，确保所有车辆运行安全和乘坐人安全。