钢丝绳上的生存法则企业成功关键.docxVIP

钢丝绳上的生存法则 套用托尔斯泰的那句名言，也可以说，成功的软件企业总是相似的，失败的企业却各有各的原因。 　　软件企业成功的关键何在？ 　　翻开软件业的成长史，这个问题是无法回避的：是什么让微软一路高歌，而WordPerfect却只风光一时？ 　　在无数软件先驱铺就的道路上，可以探寻到软件企业的独特发展。 　　“每个人都可以创建一个软件公司”面对大家对我国软件业一致看好，不管三七二十一投入其中的热闹景象，国内一位小有名气的软件企业老总这样对记者描述他对此的看法。他说：“创建一个软件公司很容易，但创建之后怎样做企业，企业能生存多长时间？这些才是最重要的。” 　　确实，随着国务院2000年18号文件（《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》）的落实，和国家对信息化的高度重视，国内各种软件公司如雨后春笋般诞生。但回头看看，十年前的软件公司现在还有几家依然健在？五年前成立的软件公司，日子红火的又有多少？当年吒咤风云的企业，又有几个发展成了具有国际竞争力的大软件公司？即使是有幸生存下来，软件公司哪一个不是历经磨难，步履维艰？在用友、东软等国内知名软件公司成功的背后，是他们不为人知的艰辛，是他们比常人多付出一倍甚至几倍的汗水。 　　国外的情况也如出一辙，在软件产业短短五六十年的历史中，只有很少几家公司有幸成为“长青树”。大多数软件创业公司没等到上市就夭折了，企业即使上市了，也不等于