陕西ＸＸ电梯有限公司采购控制程序.docVIP

陕西伊士顿 电梯有限公司 质量管理体系程序文件 文件编号： EE/SXCX—07-2003 版次：A 页次： 1/2 编制 雷震霖 批准 朱庆华 采购控制程序 1. 目的 对采购过程及供方进行控制，确保所采购的产品符合规定的采购要求。 2. 适用范围 适用于对电梯改造、修理的物资的供方进行选择、评价和控制。 原材料、外协、外购件——指完成整个安装、改造和修理过程所需要的原材料、外协外购件等。 3. 职责 3.1 工程部负责采购、执行的归口管理以及供方的评价和管理。负责编制采购物资技术要求，负责对采购物资的进货检验或验证。 3.2 行政部协助工程部制定安装、改造和修理计划、外协计划、采购计划。并负责物资的入库、出库和管理。 4. 工作程序 4.1 采购物资分类 根据采购物资对最终产品的使用性能或安全性能的影响程度，将采购物资分为A，B，C三类： 重要物资A类：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物资； 一般物资B类：构成最终产品非关键部位的批量物资，它一般不影响最终产品的使用或即使略有影响，但可采取措施予以弥补的物资； 辅助物资C类：不直接用于产品本身而只在安装、改造和修理过程中起辅助作用的物资。 合格供方的评定 4.2.1 我公司负责伊士顿电梯在西北地区的销售、安装和维保工作，电梯的整套设备由重庆伊士顿电梯有限