房地产业务流程管理手册-设备材料采购实施流程.docVIP

SHAPE 房地产业务流程管理手册 文件编号 NJY-CG-LC003 设备材料采购实施流程 版本/修订 A/0 南京仁恒流程管理体系文件 PAGE 1 南京宇宏流程管理体系文件 设备材料采购实施流程 文件编号：NLY-CG-LC003 版本：A 编制：　　　　　　　日期：　　　　　　 审核：　　　　　　　日期：　　　　　　 审批：　　　　　　　日期：　　　　　　 主导部门：采购部 发布日期：200　 年 　月 　日 实施日期：200　年 　月 　日  目的： 规范项目工程所用材料（设备）的采购实施，确保材料（设备）质量和成本满足项目定位的要求、国家标准以及项目目标成本的要求。 适用范围： 适用于公司在建项目的设备材料的选型、封样、交底、验收（包括乙供材料设备）、使用和结算。 术语和定义 无 职责 采购部 负责采购材料、设备的市场调查，对拟采用产品品牌在符合市场定位、产品定位以及符合成本控制指导书的前提下提出建议； 提交样品并进行技术交底； 协调处理供货意外事宜； 负责材料设备采购合同的签订。 总师室 4.2.1负责建安材料、景观、装饰、室内装修及影响到外观效果材料的市场调查、选型确认和封样管理； 4.2.2 确认样品并进行技术交底。 项目部 提供材料设备需求计划和进场时间； 配合监理单位建立现场材料设备样板库