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沉疴顿愈 ——物流地产成本管控通病的问题溯源和解决方案 主编寄语 物流地产项目的成本管控往往存在一些通病，通过对大量已投资建设完成的 物流地产项目成本管控进行的后评估，复盘当时的资料，就可以准确地对这些通 病进行原因追溯，并据此提出针对性的解决方案，为其他类似物流地产项目投资 建设过程中的成本管控提供极具价值的参考和借鉴。 具体而言，物流地产项目成本管控的通病主要涉及六个方面，一是物流地产 项目的目标成本控制方面；二是物流地产项目的目标成本管理方面；三是物流地 产项目的甲供材料设备管理方面；四是物流地产项目的甲定乙供材料设备管理方 面；五是物流地产项目的合约规划和各供方履约评估方面；六是物流地产项目的 变更签证体系方面。 是为序！ I 上海交通大学海外教育学院物流地产高级研修项目中心