第2章企业物流组织.pdfVIP

第二章 企业物流组织 第二章 企业物流组织 引例 某公司业务委员会的组织形式 引例 某公司业务委员会的组织形式 某公司一段时间以来面临的一个问题是它只有50%的产品能 某公司一段时间以来面临的一个问题是它只有50%的产品能 按时交货。这不单纯是个人能否胜任工作的问题，还涉及其他 按时交货。这不单纯是个人能否胜任工作的问题，还涉及其他 方面的问题，包括基本战略上的差异等。针对这个问题，公司 方面的问题，包括基本战略上的差异等。针对这个问题，公司 决定减了6个机构，并裁掉一个经营管理部门。在副总经理的 决定减了6个机构，并裁掉一个经营管理部门。在副总经理的 管理下，还成立了一个新的生产服务部门。这种机构调整是在 管理下，还成立了一个新的生产服务部门。这种机构调整是在 公司仍然保持简单的直线型管理模式基础上进行的，无法解决 公司仍然保持简单的直线型管理模式基础上进行的，无法解决 公司所面临的问题。因此，公司认为传统的管理机构再也不能 公司所面临的问题。因此，公司认为传统的管理机构再也不能 适应高效管理经营的需要了。 适应高效管理经营的需要了。 与此同时，人们一致认为公司的某一条生产线———轮