项目管理制度(20200612014141).pdfVIP

中航锂电（洛阳）产业园建设项目三期工程 EPC 总承包 中航锂电（洛阳）有限公司 中航锂电（洛阳）产业园建设项目 三期工程 项 目管理制度 编制单位：中国汽车工业工程有限公司 日 期： 二 O 一五 年 12 月 中航锂电（洛阳）产业园建设项目三期工程 EPC 总承包 现 场 管 理 制 度 一、总则 为了保证施工质量、 安全并将计划变成现实， 本着对业主负责的宗旨， 根据现场 实际情况，对工程质量、工期进度、投资控制进行有效管理，达到优质低耗、高速高 效地建设好中航锂电产业园建设项目三期工程， 满足业主 2016 年 10 月份设备安装就 位，具备投产的要求，特制定本制度。 二、质量管理 1、施工单位必须严格遵守《中华人民共和国建筑法》和《建设工程管理条例》 。 2、禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义转包给他人。如 发现总包单位将承包的建筑工程全部转包，处罚 5 万—20 万。 3、总包对分包工程质量承担连带责任， 分包单位应当接受总包单位的质量管理。 4 、工程管理单位、监理公司要严格审查进入现场的分包单位的资质证明文件， 控制分包单位的施工质量，不符合工程要求的分包单位，坚决杜绝进入施工现场。 5、严格按程序审批施工单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作 的质量，不符合开工条件的不允许开工。 6、施工单位必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得在施工中偷 工减料，如发现偷工减料的行为，根据情节严重程度，处罚 3000—20000 元。 7、施工单位不得擅自修改工程设计。 8、施工单位在主要材料、设备、构配件订货前，必须进行申报，经业主、工程 管理单位、监理公司论证同意后方可定货， 否则，工程管理单位、 监理公司不予认可。 9、进场的材料、构配件、设备必须按程序报验，要有正式的出厂合格证、材质 化验单、出厂批号、数量等，必要时附有发票复印件。 10、材料质量抽样和检验的方法应符合《建筑材料与管理规程》 ，经检验合格后 方可使用。 11、施工单位报验的测量基准点、参考点、测量放线，应经工程管理单位、监理 公司进行复核无误和业主审核认可后，才能进行准确的测量放线。 12、对报验的轴线、标高、预埋件的位置，测量定位基准，经工程管理单位、监 理公司复核无误和业主审核认可后，才能进行施工。 1 中航锂电（洛阳）产业园建设项目三期工程 EPC 总承包 13、工程管理单位、 监理公司要严格审查施工单位提交的质量统计分析资料和质 量控制图表。 14、施工单位在施工中必须严格按照规范要求， 严格按程序报验， 未经工程管理 单位、监理公司认可，不允许擅自施工，否则每次罚款 1000元。 15、在施工出现质量异常情况或不符合设计规范要求的地方， 工程管理单位、 监 理公司提出合理的整改意见， 如施工单位不执行或强行继续施工， 除责令整顿甚至下 令停工外，罚款 1000—5000 元。 16、隐蔽工程须经工程管理单位人员、 监理工程师检查、 业主方代表确认质量合 格后，才允许覆盖。未经检验，擅自隐蔽，处