企业员工管理薪酬与激励制度设计.pptxVIP

;猎人与狗的故事 ;1、怎样建立有效的绩效考核体系？ 2、怎样有效地激励和留住人才？ 3、怎样制定合理的员工薪酬体系？ 4、如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力？ 5、怎样建立高效灵活的业务流程？ 6、财务资源如何有效地配合企业高速发展？ 7、怎样有效地管理销售渠道？ 8、怎样有效地拓展新客户及留住老客户？ 9、如何利用信息技术创建企业的竞争优势？ 10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？ ; ;人力资源系统 - 公平、具竞争力的薪资水准;人力资本理论;人力资本的??类;具有激励作用的管理手段;什么是360?薪酬？;薪酬制度;;公平性 竞争性 激励性 经济性 合法性;薪酬管理流程图;职位分析;薪资调查 职位评价 建立工资评级 使用工资曲线 调整工资率;薪酬体系设计;战略导向的薪酬管理体系;; 薪酬结构体系 ;战略导向的结构化薪酬设计流程 ;;市场薪酬情况统计分析;;;薪酬幅度的设计;职级/职位/工资控制表;该岗位所需能力 该岗位 被考核人 所需水平 现有水平 产品知识 4 4 市场知识 4 2 财务知识 3 1 决策能力 5 5 谈判技能 5 5 变革管理 5 2 授权能力 5 5 带队伍能力 5 2