政府质量奖-人力资源学习课件.pptVIP

●泼水节 夏日里，不仅为公司送上消暑的物品，还举办欢快的泼水活动和水上活动，在炎热的夏季为职工送去凉爽。 ●团拜宴 公司自创办来，坚持每年春节举办“开工团拜宴”以表示对职工辛勤付出的感谢，在团拜宴上为职工子女送上红包，开设抽奖等。 员工关系管理 关爱职工 ●职工子女暑期幼儿班 ●员工旅游 ●健康体检 ●困难捐助 ●高温送清凉 ●三八节送礼 ●职工子女暑期幼儿班 为解决“小候鸟”与父母团聚后的安全隐患问题，公司出资修建幼儿班、聘请专业的老师，成立暑期幼儿班，已经连续举办四届。通过此举大大拉近了与职工的距离。 ●员工旅游 公司每年组织优秀职工及职工家属旅游活动，尤其近几年公司组织的国外旅游，有韩国、泰国、美国等，不仅愉悦了心情还拓宽了眼界。 关爱职工 ●困难捐助 我司自成立来，就设立了困难职工补助机制，每年从公司中选出家庭困难的职工，给予5000-1000元/人的补助，每年发放困难补助金10余万，当职工遇到特殊困难时还拿出1-5万元的救助金。 ●健康体检 公司关注职工健康，在为职工配发必要的劳动保护用品外，还参与组织了年度职工免费体检，妇女职工的“两癌筛查”等等。 ●高温送清凉 每年高温季节为职工送去防暑物品，消暑食物，同时建立岗位送风设备，改善工作环境。 ●关爱妇女职工 公司重视关爱女职工工作，每年妇女节，妇女职工享受1天带薪假，公司送上精美礼物，组织参与各类妇女职工活动。 人才培养体系 培训教育 ●内部培训 ●外部培训 ●职业教育 ●技能教育 ●“传、帮、带” 美化整个世界，装点每个家庭 浙江王斌装饰材料有限公司 ●内部培训 入职教育 技能教育 态度教育 课程内容 安全教育 规章制度 企业文化 完成率 100% 对象 新入职职工 课程内容 计算机操作 电工知识 电焊 设备维护 有效沟通 时间管理 …… 完成率 72.6% 对象 管理人员/技术人员 课程内容 感恩心态 积极心态 团队精神 交际礼仪 …… 完成率 89.1% 对象 全体职工 ●外部培训 一线职工 技术人员 中基层管理 课程内容 优秀班组长 品质特训班 覆盖率 30% 培训机构 健峰学校 课程内容 设备维护与保养 电工/机修 司炉工 特种设备 新产品开发 产品试验与可靠度 …… 覆盖率 100% 培训机构 健峰学校/国家技能培训机构 课程内容 生产管理 财务管理 企业培训师 物料与仓储管理 人力资源管理 采购管理 …… 覆盖率 60% 培训机构 健峰学校 年费用 30万以内 中高层管理 课程内容 演说模式 领导力修炼 宇宙能量 执行模式 运管模式 战略模式 …… 覆盖率 100% 培训机构 汇聚培训 年费用 30万以内 年费用 50万以内 年费用 50万以内 ●内部教育 车间技能培训—雕刻 公司的电脑教室 先进企业参观学习 公司大型培训 车间现场培训 ●外部培训 138万汇聚培训合同 汇聚战略合作金盟单位 健峰学校证书 100万健峰培训合同 ●“传、帮、带” 新员工帮扶 费用500元/人 人才培养体系 选拔、晋升 ●建立晋升通道 ●一线职工选拔 ●管理人员体能测试 ●轮岗制 ●“春草计划” ●建立晋升通道 管理类 技术类 生产类 营销类 员工晋升通道 职务 薪资 高 低 ●一线职工选拔 人才测评选拔活动 体能测评选拔活动 自我推荐选拔活动 举办公司人才测评活动，从一线基层员工中选拨体、智优秀的职工。 活动方式有：命题作画、看图猜词、你比划我来猜、捏造型、即兴表演、唱歌等等…… 公司结合“体能决定效能”举办体能选拨活动，从一线基层员工中选拨体、智优秀的职工。 活动方式有：跑步、呼啦圈、游泳、俯卧撑、等等…… 公司自建立之初便有“自我举荐”规定，自认优秀的职工可向公司领导自我推荐，推荐后进行试岗，试岗合格人员直接进入管理团队。 2014年度共有72名 职工进入管理团队。 案例：李明 2015年度共有16名 职工进入管理团队。 案例：孙接辉 成功案例 案例：张革节 ●一线职工选拔 勇闯独木桥 执行力 快速塑型 现场写作分享 比划猜词 ●轮岗制 三年以上管理干部轮岗制 工作激情 竞争意识 ●春草计划 “春草只要有一点生长的机会，就一定会顽强的长大。 春来草自青，这是属于它的机会。你呢？” 校园招聘应届生 优秀一线职工 培养 基层管理 干部50名 中层管理 干部3-5名 车间锻炼+拓展训练+定期培训 时间跨度：3-36月 薪资福利管理 薪资、福利 ●薪资福利结构 ●薪酬外部比较 ●薪资增长率 政府质量奖汇报资料——人力资源 汇报人：吴城镭 工作展示 工作成效 人力资 源概况 展望未来 公司人力资源基本情况