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(ERPMRP 管理)ERP 系统在企 业中的应用 摘要 进入 21 世纪,WTO 的挑战首当其冲,愈发激烈的市场竞争已经促使我国很多企业在深入思 考,认识到必须进行管理创新,改善自身的管理水平,建立起能够适应这种竞争环境的管 理机制。ERP 系统作为企业实现这一目标的技术手段和应用工具之一,作为实现企业管理 创新的一个平台正备受推崇。然而,我国企业应用 ERP 的时间还短,实施模式和手段不尽 相同,实施效果也差强人意。据不完全统计,我国制造企业目前已有约 1000 家购买或使 用了ERP 软件。在 e-works2005 年对我国制造业 ERP 应用满意度的调查中,只有 42%和 10% 认为达到了预期效果,有 37%和 11%认为低于和远低于预期。如何成功应用 ERP 正越来越 受到企业的关注。 制造业是我国最早应用 ERP 的行业,也是应用度最深最广的行业,本文试图对我国制造业 应用 ERP 做一些探讨。本文首先总结管理创新的内容、方法和意义,介绍 ERP 好的特点和 核心思想,找到企业管理创新与 ERP 应用之间的紧密关系;接着总结我国制造业应用 ERP 的现状,找到其中的关键问题,并归纳出评价制造业ERP 适用度的指标,据此对我国制造 业基于 ERP 适用度这个标准分类,在分类基础上进一步提出相应 ERP 应用策略。 本文研究表明,要成功应用 ERP ,一定要认识到ERP 是一套管理思想和管理系统,不 仅仅是一个 IT 项目,ERP 应用是对企业管理模式的再造工程,是企业管理的一次创新、革 命。在应用过程中一定要立足于管理创新,把企业的管理创新落到实处,真正实现 ERP 应 用与管理创新有机结合,相辅相成,互为促进。 关键词:ERP ;ERP 选型;制造业; Abstract Intwenty-firstCentury , thechallengeofWTOisthemostimportantone.Themoreandmoreintensemarketpetencehasa II lreadyevokemanycorporationsgodeepintothought , andrealizethattheyhavetocarrythroughmanageinnovation , builtupnewsystemtosuitinthispetencyenvironment.ERPsystem , whatquaoneofthetechniquemeansandimplementapplicationofachievethistarget , andaroofofrealizemanageinnovation , iscanonizedbycorporations.ButweonlyapplyERPsystemforashorttime , andthepatternandwaysaredifferent , theresultsarejustpassable.Bytheinpletestatistic , inourcountrythereareabout1000manufacturecorporationshavebeenboughtorappliedER P.IntheusingsatisfactionquestionnaireforERPinourmanufacturecorporationsbye-wo rksin2005 , only42%and10%thoughttheygottheexpectedeffect , 37%and11%considertheydidnotgotorfarawayfromtheirgoals.HowtouseERPsuccessfully hasgettingmoreandmoreconsiderations. ManufactureisthepioneerwhoappliesERP , anditappliesitformostdeepandbroad.ThisarticleistryingtotalkabouttheERPapplica tioninourmanufacturecorporations.Inthefirst , itsummarize

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