照片档案管理规范.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
照片档案管理规范;一、概念介绍;二、照片档案管理现状;三、照片档案的作用;四、照片档案的收集;; 3、归档要求:属于收集与归档范围的照片应按照规定定期向档案机构或档案人员移交,集中管理,任何单位或个人不得据为己有。 a 底片、照片、说明三者齐全 b 底片与照片影像相符 c 注意画面形象 d 有选择性的归档 e 对无底片的照片应制作翻拍底片;对无照片的底片应制作照片。 注意:主要照片应具备主题鲜明、影像清晰、画面完整、未加修饰剪裁等特点。 ;五、照片档案的整理;2、照片的分类 照片的分类应在全宗内按保管期限—年度—问题分类,跨年度且不可分割的照片,也可按保管期限—问题—年度分类。分类方法要保持稳定。 3、照片的排列 在分类方案的最低一级类目内,按问题结合时间。 例:保管期限—年度—问题 永久—2006年— 河北省档案工作会议(1-12) 河北省重点工程档案工作会议 (13-25) 例:保管期限—问题—年度 永久--ⅩⅩ案件—2006年(1-10张) 2007年(11-29张) ;4、照片档案的编号;;照片编号举例:;5、照片的入册;6、照片底片档案的装具式样 ;;;7、单张照片说明的填写;;8、大幅照片说明;9、编组联符号;10、照片册的背脊;Add your title;六、底片的整理;七、数码照片的管理;2、数码照片的收集整理; △每个文件夹赋予一个文件名 △文件夹名必须具有惟一性 △以年度或项目代号作为文件夹名 文件夹命名: 例一 2006年照片 例二 HC.621 HC 海沧大桥项目档案,621 工程科研实验类 ? 文件夹内的每张照片要有简单的文字说明 ?在文件夹内添加“文本文档”,在“文本文档”内填写照片档案总说明。 利用MicrosoftofficePowerPoint软件(幻灯片)将数码相机拍摄的影像分类后创建和编辑成幻灯片,添加上相关事由、时间、地点、人物、等文字说明。 然后再刻录成光盘。此方法包含照片、文字说明,与实体照片档案整理的排序一致。编辑的幻灯片能利用计算机实现快速检索(只要在编辑工具栏—“查找内容”项输入关键???就能找到所需的照片档案) ;3、数码照片的编号;4、编制数码照片目录 编号填写:光盘号+目录号 标题:即每一次活动的时间、人物、事件名称 ;5、光盘封面;;八、照片档案的保管;底片册、照片册所用封面、封底、芯页均应采用中性偏碱性纸质材料制作,其pH值应在7.2~9.5之间,化学性能稳定,且不易产生碎屑或脱落的纤维。 贮存柜架:底片、照片应在能关闭的装具中保存,如存储柜、抽屉、有门的书架或文件架等。贮存柜架应采用不可燃、耐腐蚀的材料,避免使用木制及类似材料。 贮存库房应保持整齐、清洁,应有严格的使用和存放规则。 照片档案入库前应进行检查。对受污染的照片、底片应进行必要的技术处理,防止受污染的照片、底片入库。 接触底片的人员应戴洁净的棉质薄手套,轻拿底片的边缘。 底片册、照片册应立放,不应堆积平放,以免堆在下面的底片、照片受压后造成粘连。 珍贵的、重要的、使用频率高的底片应进行拷贝,异地保存。拷贝片提供利用,以便更好地保存母片。 每隔两年应对底片、照片进行一次抽样检查,不超过五年进行一次全面检查。 ;企业未来的竞争,就是细节的竞争。 好的习惯是一笔财富,一旦你拥有它,你就会受益终生。养成立即行动的习惯,你的人生将变得更有意义。五月-20五月-20 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 人生就像一条河,你趟过去就没有了。 人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作。 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 人之所以能,是相信能。10:22:3810:22:3810:22 大成功靠团队,小成功靠个人。 成功开始于想法,但是,只有这样的想法,却没有付出行动,还是不可能成功的。 惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 很多人喜欢拖延,他们对手头的事情不是做不好,而是不去做,这是最大的恶习。 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。五月-2010:22:3810:22 人类学会走路,也得学会摔跤,而且只有经过摔跤他才能学会走路。 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。 管理首

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档