如何提高后勤管理制度.docVIP

摘要：后勤管理是一个企事业单位正常运转的必要保障基础，在其管理过程中，必须要运用科学合理的管理手段，不断提高管理水平，实现经济效益和社会效益的有机结合。结合企业事业单位后勤管理特征，针对我国企事业单位后勤管理存在的问题，提出相对完善措施。 关键词：企事业单位后勤管理社会效益管理水平 近年来，随着企事业单位管理体制的改革，后勤管理对企事业单位的重要性也越来越明显，而后勤管理水平的高低将直接影响到单位的正常运转和经济效益。因此，如何提高企事业单位的后勤管理水平，使其由单纯的事务性管理不断向科学化和合理化方向转变，是一个理论性和实践性都较强的课题。 一、企事业单位后勤管理内涵界定 1.企事业单位后勤管理内涵。后勤管理作为企事业单位的重要组成部分，它主要是指通过组织、协调、领导、沟通、监督等多种手段，指挥企事业单位后勤部门及其工作人员开展相应的管理活动，创造出较强的后勤保障力量，高质量和高效率完成后勤工作，从而使整个组织的员工能够在有后勤保障的基础上完成各项任务的一个管理过程[1]。 2.企事业单位后勤管理特征。后勤管理作为管理中的一种，既具有管理的共性，也具有其自身特性，主要体现在以下两个方面：第一，后勤管理的服务性。后勤管理作为企事业单位管理中的一个重要组成部门，其最为主要的功能就是为组织的正常运转和组织员工正常完成工作任务提供相应的服务。在后勤管理水平较高的情况下，组织运转