市场部的规章制度.docVIP

客户部的规章制度 公司的利润是通过业务人员将公司的经营项目透过市场销售给消费者，因此一个公司的兴衰与业务人员息息相关，为了进一步扩展公司业务，规范业务人员的管理，现制定如下制度： 一、所有人员必须遵守四川都江堰市蓝天建筑装饰工程有限公司（2001）001号文件及《公司机构设置及管理制度汇编》 中第三章《办公室常规管理制度》。 二、薪资与提成制度 1.新招业务人员，试用期为7天，视工作表现情况，看是否予以聘用。如若在在7天中离职的将不发放底薪。 2.聘用后业务员底薪为1000元，单月需完成签单任务量5万以上（包含5万），如果未完成则底薪减半。另每月且必须为公司提供8个有效信息.(注：有效信息条件为：（1）有业主联系电话（2）设计师能上门量房（3）设计师能与与业主见面沟通）未完成者，少一个客户信息则再减50元，以此类推。 3.提成制度（家装类） A.业务人员散跑回来的信息，签单后提成按以下制度实行： （1）家装部分月签单总合5万以下（含5万），享受签单合同总金额的3%的业绩提成（扣除主材）。 （2）家装部分月签单月签单6万以上（含6万），提成则按照此公式计算:(月总签单总量*3%+100*(n-5) n∈Z≧6,其中n为签单的业绩整数，以万位单位) B.电话营销和