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浙江铭博汽车部件有限公司（试用行） 序号：MB—01 页码：1/4 标题：产品质量奖罚制度 受控状态： 版次：A0 目的 为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。 2．适用范围 本制度适用于本厂所有部门工作（生产）场所的所有人员 3．奖励细则 3.1操作员工的奖励 3.1.1 3.1.2发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度， 3.1.3发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度， 3.1.4互检 3.1.5 3.1.6月度质量统计中，员工在本职工作上未造成质量事故的，且配合质量工作者；由所属部门的主管及质检员共同评选出各1名人员，并推举为“质量标兵”经审查确定后；给予奖励100元/人。(注：1.原始数据来源于各单位巡检员记录的《首件及制程巡查报表》,质检部 3.2包装出货奖励 3.2.1包装检验：月度质量统计中，未造成后工序或客户投诉（退货）产品外观或漏工序；由包装主任及检验员共同提报2人，给予奖励50元/人（数据来源于客户投诉） 3.3专职品管员的奖励 3.3.1 IPQC/OQC：月度质量统计，当月检验误判次数为0次时（零星不良不计其内，失误次数以不良比率超过其AQL允收水准值为准），给予奖励100元/人。(原始数据来源于《首件