新奥集团财务组织管理制度.pdfVIP

制度名称:新奥集团财务组织管理制度 制度编号:XA/ZD0502C-2005 新奥集团财务组织管理制度 1 总则 1.1 为有效落实集团财务政策，促进财务人员队伍建设，加强集团财务 管理，提高企业风险防范与控制能力，制订本制度。 1.2 本制度根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》， 结合企业实际情况制订，本制度未说明的特殊事项遵照相关法律规章 执行。 1.3 本制度适用于集团总部、各产业集团及成员企业。 2 财务组织管理 2.1 组织 2.1.1 新奥以统一的财务管理制度、集中的财务主管管理、通畅的财务 信息渠道与严密的监督审计体系为核心，确立集团适度集权与合理分 权相结合的财务管理组织架构，并结合企业经营的需要而相应调整。 2.1.2 集团财务实行首席会计师负责制，集团总部设财务管理部门， 产业集团设财务部，成员企业根据实际情况设财务部门，分别负责各 层面的财务工作。 2.1.3 产业集团（成员企业）财务部门受本产业集团（企业）总经理、 上级财务部门的双重领导。 2.1.4 集团总部、产业集团、成员企业财务负责人对本企业财务管理负 责。 2.1.5 集团总部对财务主管人员的任免实行统一管理；产业集团负责