创业学整体梳理知识讲解.ppt

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*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;第一章 创业与创业者 ;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;第二章 创业环境;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*; 4)?表明可操作性? 对企业运作的整个过程的各个环节和各个生产环节的成本要认真分析,企业的行动计划应该是无懈可击的。 5)展示你的管理队伍? 给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”经营计划中还应明确管理目标以及组织机构图。 6)利润与风险 对未来的利润和风险有详细的分析,同时附有相应的研究结果和文件。 ;*;*;*;*;*

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