微软的管理和企业文化——学习《感受微软》.pdfVIP

微软的管理和企业文化 ——学习《感受微软》 前言 请不要轻视本书给予我们的警告。越来越多的迹象表明，企业管理已经进入了一个新的 时代。如果我们不研究微软，我们可能不会对这一迹象给予足够的重视。但现在，我们知道 微软公司已经将他变成具体的、可操作性的方法了。微软取得了巨大的成功。 本书的序言《皇帝的新衣（企业版）》用一个幽默的例子对 20 世纪的传统管理进行了辛 辣的讽刺。后记《鸡窝里的狼》则形象地指出，微软的管理方法开辟了企业管理的革命，如 果其他企业不尽快学习和运用这种方法，就会成为微软的美餐。 一． 本书的结构 本书“为微软实际运作的管理和文化画了一副完整的肖像，并且解释了微软成功的秘密， 以及其他公司怎样做才能达到同等程度的成功。”（见前言《感受能量》）可是我们怎么就没 有看出完整的肖像呢？其实，微软的肖像就隐含在本书的结构中。 本书的结构非常精巧。序言是全书的引子，前言《感受能量》和尾声《鸡窝里的狼》前 后呼应，反复给予我们警告。而正文的十二章内容既各自独立，又形成了辨证统一的整体。 在这个整体中，又包含着更为密切的、辨证的关系，分别揭示了微软的经营战略和管理方法、 微软的