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- 2020-06-14 发布于北京
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第一章 编制指导思想、编制程序
我公司在接到某化工厂橡胶厂事业部经警营房维修工程招标
文件后,公司领导非常重视,调集骨干详细研究招标书,并多次现场
勘察,多方调研,明确提出承接此工程的方针、目标,组织技术骨干
精心编制了施工组织设计。我公司近年来承建了大量的高层、多层工
程、工业厂房建筑,积累了丰富的施工经验,我们满怀信心,诚挚的
希望与您们合作。我们相信:以我公司良好的社会信誉、科学的管理
方法、先进的技术力量、富有经验的施工队伍、精良的机械装备、合
理的资金运作,定能保证工程“如期、如质、如约、如愿”顺利竣工。
1.1 指导思想
1.1.1 关于工期
根据工程具体情况和我们的实力经验,公司决定全体土建工程的
施工总工期 100 天,即施工周期为 2003 年 2 月 25 日开工、2003 年 4
月 28 日全部具备设备交安,2003 年 6 月 5 日竣工。在生产上我公司
将本着紧前不紧后的原则,结构的施工周期仔细安排,实行水平流水
立体交叉作业,各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由
公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,
强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。
1.1.2 关于工程质量
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