仓储部的职责权限.docx

仓储部的职责权限 类别 具体内容 职能 1?物资检验 对企业所采购的各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对 检查企业所购物资的包装情况，并做好记录 入库前将物资检验2结果及时反馈给米购部 2?物资出入库管理 对出入库前的各类物资进行清点 检查各类物资的出入库手续是否齐全，若单据不全，禁止物资出入库 严把出入库物资的质量关，具有质量检验合格报告书的物资才可入库。对出库物 资进行品质检验，杜绝不合格品投入使用或流入市场 优化出入库流程，保证出入库管理工作能顺利开展 物资保管 进行仓库规划，包括规划存放区域、设计各类物资的摆放规则与位置、合理利用 仓容及各类资源 对各类物资进行分类存放、整理和保管 对各类库存物资，尤其是设备、配件等进行保养 对库区的公共卫生进行管理，防止各类物资受潮、变质等 对仓库的安全、消防进行管理，做好防火、防盗等工作 物资盘点 每日进行出入库物资数量统计工作，并编制统计日报表，为采购、生产等部门提 供准确的库存数据 疋期对库存物资进行盘点，记录在库物资的各项数据，疋期向财务部提交库存盘 点数据 对盘盈、盘亏、损失等情况进行处理 库存控制 核定和掌握每个仓库各种物资的储备定额，并严格控制 对各类物资进行动态管理，以及时提出采购需求报告 对产生的滞料、废料及时进行处理 物资装卸、搬运及配送管理 对各类物资进行装卸、搬运、出库、入库及库内搬移 对各类物资进行分拣、拆包；对八成品进行包装、打包 对库内物资进行理货、配货，以及时运送至生产现场或指定配送地点 对叉车、运输车辆进行调度、养护；对驾驶员进行管理和培训等 职责 负责仓库各类管理制度的制定与执行 负责仓库各项工作流程、操作标准的制定与执行 对企业所购买的各类物资、产成品等进行出入库前的检查 对各类物资、产成品的出入库进管理 进行仓储规划，合理利用仓容及各种资源 合理储存和保管各类物资，控制库存，尽量减少库存损失 对各类物资库存进行盘点与管理，为采购、生产等部门提供准确的库存数据 合理处理滞料、废料，禁止不合格的物资出入库，并提出处理意见 对仓库叉车等工具进行管理 其他相关工作  仓库权限 (1)有权参与企业相关制度、政策的制定，并提出合理化建议 有权对企业的库存管理、米购工作提出意见和建议 有权拒绝手续不全、不合格物资的出入库 有权对不合格品、变质品、废品进行处理或提出合理化建议 有权建立内部组织机构，并对员工进行考核 有权参与积分公司、分部仓库官理人员考核 有权对内部员工聘任、解聘提出建议 有权对内部员工的违规行为进行处罚 有权要求相关部门配合相关工作 有权自主开展内部工作 有权对影响仓库管理工作的人员提请处罚 提交改进仓库管理制度、工作流程的建议，并具有获得答复的权力 其他相关权力