仓储部经理考核指标设计.docx

仓储部经理考核指标设计 仓储部经理的主要职责是组织物资的储存和保管工作，加强对库区和运输工作的管理， 优化库存结构，保证各类物资的及时供应。仓储部经理考核指标设计如图 15-1所示。 学习发展管理下属仓储考核合格率、仓储培训计划完成率、核心员工离职率 学习发展管理 下属仓储考核合格率、仓储培训计划完成率、核心员工离职率 财务管理 仓储管理费用控制率、单位库存成本降低率 Z 内部运营管理 f 、 仓储物资损耗率、库存盘点账实不符次数、仓储事故损失额、仓库 现场5S检查合格率、仓储设施设备完好率、物资运输事故率 客户管理 1 ■ !W 9 ■■ a ■ 1 !■ ■■!■■! 1 ■ ■ ■ ■■■!■■■ ■ ■ r ■ ■ ■! ■ V ■ ■ ■ rB E n ■(■■■! ■ ■ El ■ ■ B ~ M M ■ ?l?l? ■ 1 ■ / A 岀库工作延迟次数、物资配送及时率、部门协作满意度 考核维度 考核指标 图15-1 仓储部经理考核指标设计