策划经理是做什么的.pdf

策划经理是做什么的 1、策划经理是做什么的 这些是网上随便找的几个策划招聘广告，除了薪水很诱人以外，职位描述也很 诱人，总会给你一种，只要你来了，分分钟就能走上人生巅峰，行掌天下，指 点江山，称霸武林，被无数大长腿包围的感觉，荷尔蒙一下就冲上脑子了。然 而，这些并没有什么卵用。 2、你在现实工作中认识的策划，是这个样。 等你激情上头，正式入职后，你就发现，真实的策划工作，用一句毛爷爷的话 就概况完了，“与天斗，其乐融融；与地斗，其乐融融；与人斗，其乐融 融”。你发现你上要斗老板，下要斗执行，左要斗设计，右要斗客户，偶尔后 面还有财务，前面会有相关部门。你自己要不是刺猬，估计就得被扎成刺猬。 3、策划到底是个什么鬼？答曰：小鬼。 你看了上面的招聘，你以为你就算不是阎王，怎么的也得是个黑白无常，再不 济，也得是个牛头马面吧，呵呵，其实你就是地府里头一个苦逼的小鬼而已， 只能欺负欺负那些孤魂野鬼。 上面那些已经是不错了，基本都是经理级别的，如果你是新人，刚入行，那恐 怕就要做好媳妇熬成鬼的准备了。 为什么呢？ 这个故事大概要从500万年前的塞班坦星球说起了，哈哈！ 言归正传。 我先来说一下策划的分类。大家平时在网上和实际工作中看到、接触到的策划 分类，从工作内容来分，一般有：活动策划、营销策划、文案策划、广告策 划、品牌策划、地产策划、游戏策划、产品策划、市场策划、公关策划、4S店 策划、影视策划、婚庆策划等等，简直太多了，虽然我也搞不懂这些到底是按 什么鬼标准和要求来划分的，有的是工作内容，有的是行业，我还看到过直接 招聘资深策划的。好吧，毕竟别人的世界我不懂，但是看起来确实都很牛逼的 样子。 策划一般在职场的职位，我们日常接触的大概是：实习（助理）策划、文案、 设计、执行→策划→主管/经理→策划总监。从这个大家也可以看得出来，策划 的门槛其实非常低，这也是导致目前整个行业水准不高的原因之一，因为大家 都是野路子，比如我、老鬼这种，真正的科班出身，比例很小。 但是，如果只说这些大家基本都知道的东西，小鬼我恐怕是真的要被骂成鬼 了，哈哈。 下面要放大招了，策划之小鬼分类法，简称鬼分法。 我对策划的分类，与网上常见的分类方式不同，网上基本是以职责或工作内容 分，其实是比较全面详细的，但我认为大多数时候不符合工作的实际情况，所 以我就以实际工作情况来分类，同时给新人梳理一下如何在策划这条不归路上 爬坑。 我先说一下实际工作中策划的职位等级划分，再说我的分类方法。因为我的分 类很大程度上是和职位等级有关系的。 （1）现实中策划的职位等级划分和进阶 在现实中，不管公司的招聘启事上工作内容写的多么详细，职位划分的多么清 晰，实际上你干的事，做的工作，就是那些，你的职位进阶就那几条路，所以 一定要透过这些花花绿绿的表象，看清本质，保持清醒的头脑。 事先声明，本次讨论的内容都是以中、小型民营公司为主，大型公司、集团公 司、国企这些都没去混过，故不在讨论范围内。 我将公司粗暴的分成了甲方公司（有钱有物的土豪）和乙方公司（揉肩捏腿的 小秘）来讨论。 甲方公司又分为有企划部和没企划部两类。 有企划部的，公司规模应该就比较大了，企划部除了一般的策划工作，还负责 营销管理、市场管理、发展战略、品牌战略等战略性的内容，这类公司的职业 进阶一般是这样的：实习（助理）策划、文案、设计→策划→主管/经理→总监 →CSO（这个词是从墨妖那听来的：首席战略官）/分管副总→CEO/总经理。 没有企划部的公司，通常都有市场部，策划一般就在市场部。这类公司的职业 进阶一般是：实习（助理）策划、文案、设计、执行→策划→主管/经理→总监 →分管副总→总经理。 乙方公司一般是有策划部，算是个核心部门，但乙方公司一般规模相对较小