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- 2020-06-14 发布于天津
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欧米佳家具生产制程管理制度文件编号: 欧 米 佳 家 具 厂
版 次:A/0
OUMIJIA FURNITURE INDUSTRY CO.LTD 时 间:2012-11-04
页 码:2 /3 生产管理文件:生产制程管理制度
为严格加强品质、物料、进度管理,提高产品质量,满足客户要求,增强企业信誉,稳定市场经营,现制定如下方案。
1、 凡公司生产所有的产品(含外协产品),一律经品管员检查合格后方能包装,否则,责任人赔偿渎职损
失费10元/次,质检员不及时检验,做好的成品在待检区等待2小时以上的质检员赔偿渎职损失费5
元/次。
2、 红木仓与扪工部在工件或半成品交接时,仓管与部门间必须办理好交接手续,进行数量清点及互检并
签名。未办理手续即拿走工件,仓管除责令其完善手续外,有权对责任人要求赔偿渎职损失费10元/
套(件)。签字交接以后的半成品若出现少件或品质问题,难以明确责任归属的一律由扪工部负责,造
成工件丢失的,责任人除承担经济赔偿、工费、误工损失外,另赔偿渎职损失费30元/套。未办理手续
拿走工件,仓管员对扪工不做要求办理交接手续的,出现少件或品质问题,难 以明确责任归属的一律
由红木仓负责,造成工件丢失或损坏的,责任人除承担经济赔偿、工费、误工损失外,另赔偿渎职损
失费30元/套。
3、 质检在检查过程中如发现某一部门品质出现不
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