败者(企业经典失败案例分析).pdfVIP

——若干商业败者经济学分析 商如海，浪淘沙——现代商业史若干失败案例价值分析与研究 站在他们的肩上，不为回望的慨叹，只因要更清醒地看到前方 □张曦 是否研究这个课题，曾让编辑部和研究中心左右为难，因为对商业“败者”的任何参详（包括善意与理性 的），都可能会触动当事企业、当事人甚至相关者业已尘封的伤疤和隐痛。 但来自职业使命深处的责任呼唤和价值指引，又敦促我们的目光投向过往３０年甚至更遥远的年代， 去探究河南甚至全国近当代商业史中部分悲情企业和悲情人物编织的商业范例，从中剔腐留骨，去伪存真， 以期为来人示警，给随者启迪。 本期聚焦之“败者”，皆可谓其时的“时势英雄”，或名动一域，或富甲一方，他们的折戟或陨落，无不令 人扼腕唏嘘。细究他们的滑落轨迹不难发现，“不幸的家庭各有因由”：或因治理结构的先天基因缺陷，或因 外在重大危机突然侵袭，或因当事者刚愎用事战略判断出现严重偏差，或因政商距离拿捏出现致命的失 准……当然，更多的是各种原因的层叠交叉以及看似“小节”的隐性且致命催化。 无可否认，这些“败者”，都曾是“摸着石头过河”的勇者和先行者，从一定意义上，他们（除了少数严重 触法者）本来也应该获得历史的掌声和敬意。只是迅疾奔腾的商业文明和日益精密的商业