营销业务部总经理岗位说明书.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗 位 说 明 书 一、基本资料 岗位名称 营销业务部总经理 岗位编号 不必填写 所属部门 营销业务部 岗位职级 不必填写 工作地点 上海 岗位编制 不必填写 人员管理室主任岗、营 直接上级岗位 分公司总经理 直接下级岗位 销企划室主任岗、业务 督导室主任岗 二、岗位目的 为了实现个人营销业绩持续增长,确保完成分公司年度个人营销目标,根据分公司 个人业务的年度经营计划,进行营销业务工作的计划的分解与落实,指导和推进三级机 构个人业务的开展,发展代理人队伍,逐步提升人均产能 三、主要工作职责 根据分公司的发展战略及年度经营目标,组织制定年度个人营销发展计划,并具体 1 分解到四级机构,用以指导全年工作的开展,确保达成整体业绩目标 制定及完善营销的各项管理制度,实现营销队伍的标准化管理,解决并降低各类业 2 务纠纷;审核涉及营销管理制度的业务问题及营销管理个案,规范营销业务的管 理,加强成本和风险控制 组织制定并实施年度及阶段性营销方案,指导监督机构实施,跟踪效果,组织提出 3 改进措施,并有效控制和使用激励费用,确保完成全年度人力及业绩指标 依据公司个人营销业务基本法,按季度对代理人队伍进行考核,及时分析队伍架 4 构,拟定人力发展政策,推动人力增长,提升人均产能 根据市场及业务状况,分析个人业务经营情况,策划阶段性营销业务分析会议,及 5 时发现并解决业务单位存在的问题,并对机构个人业务发展提出指导性建议,提供 具体支持 根据队伍各阶段业务需要,组织开发各类行销辅助工具,组织人员现场工作,对队 6 伍日常销售提供支援,以提升队伍拜访量及销售技能 根据总公司新产品上市计划,组织包装、宣传、培训、推动新产品上市,达成预定 7 的市场销售目标。 负责部门日常管理,提升部门工作效率,组织营销管理人员队伍建设,培养营销管 8 理干部,为营销业务发展储备人才,发展营销干部团队能力。 四、主要工作联系 总公司个人业务管理部、市场开发部;直接上级、分公司相关 内部沟通对象 部门及机构 外部沟通对象 保监局、同业协会、同业、媒体等 五、任职资格 教育背景 大学本科及以上学历,金融、保险、经济、管理等相关专业 1 、熟悉寿险各种营销业务知识 2 、熟悉基础的保险、财务、产品、营销、管理相关专业知识, 知识/ 技能 / 资格证书 熟知保险监管法律法规; 3 、熟练掌握办公软件操作、计算机基础操作、公文写作等技 能。 4 年及以上的保险从业经验, 8 年及以上营销管理及团队管理 工作经验 经验 1 、具有出色的组织协调能力与沟通能力 能力素质 2 、具体较强的营销策划能力与研究分析能力 3 、具有市场敏锐度及较强的创新意识和业务推广能力。

文档评论(0)

yaner520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档