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龙固煤矿方针管理制度 第一章 总则??? 方针目标管理是现代管理的科学办法之一。为了实现本矿的经营目标和达到最佳效果完成公司下达各项任务,每年必须明确制定本矿的经营决策、纲领和发展方向 计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、确定制度,组织实施和严格考核,这有利于动员本矿所有部门及全体职工同心协力,共同做好一年的工作,有利于提高本矿现代管理水平,增强企业素质,提高经济效益。??? 第二章 制订方针目标的依据??? 第一条? XXXX及XXXX公司下达的技术经济指标和其它要求。??? 第二条? 本矿的中长期发展规划、现代化管理规划、战略发展规划、技术改造规划、生产发展规划、其它规划等。??? 第三条? 市场的调查、分析、预测、情报信息资料(包括国内外煤炭行业先进技术水平、管理水平)。??? 第四条? 本矿的实际能力和现有水平,上年度方针目标实施的遗留问题。??? 第三章 方针目标编制的程序??? 第五条? 在每月的2日,由本矿各分管副总提出当月本矿的目标设想,安全办公会集体讨论,形成煤矿方针目标指导思想,并由矿长下达指令。??? 第六条? 由副总组织各部门根据矿长指令,分部门组织各职能科室提出本部门方针目标设想,并收集准备依据资料。??? 第七条? 副总组织可行性论证,形成各口方针目标计划。??? 第八条? 发至各部门征求意见,根据反馈意见