招标管理采购制度.docVIP

PAGE 8 PAGE 11 河北龙成煤综合利用有限公司招议标采购管理制度（草案） 为优化物资招标采购流程，构建简约、快捷、顺畅、高效的运作机制，以标准化思想为指导，以招议标为采购主渠道，建立系统、科学、合理、务实的作业标准和管理标准，在“保质、保量、保时、保性价比”的同时，实现有效监督、堵塞漏洞、消除腐败，提高效益和信誉，特制订本制度。 一、适用范围 （一）经河南龙成集团供应公司招标处授权后，河北龙成煤综合利用有限公司招标采购部方可进行自主招标，严格按本招议标采购管理制度执行。 （二）燃料、耐材、合金、机电产品与自动化、设备、软件、备品配件、车辆、办公与劳保用品、运输、建筑材料、劳务服务、技术支持、商务咨询等一切采购业务及建筑施工招标。 二、基本原则 （一）诚实守信原则 1、诚实守信，无欺诈、无虚假、无隐瞒。 2、为客户提供“透明、公平、公正、公开”的竞争平台。 （二）以招标（包括竞标、议标）为主的原则 1、招标：有多家企业生产，属买方市场的，采用招标形式，但合格投标方的数量不得少于确定中标方的三倍。 2、竞标：经过对市场了解透彻，已经出现较为激烈的竞争态势，且已经形成买方市场的设备、产品、物资等，采用竞标形式。 3、议标：属下列情形之一的，经总经理批准后，可以不列入招标范围，实行直接采购或议标： （1）全国只有极少数厂家生产，原厂配套、国内垄断、供货厂家不足三家的物资（如