物业管理文档:交通预案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Word文档仅限参考 交通预案 一、目的 规范管理服务中心辖区内交通管理,确保交通安全、道路畅通。 二、适用范围 适用于辖区内的所有道路上的车辆及交通设施的管理及交通突发事故的 处理 三、职责 (一)事务主管负责交通管理文件、报告的审批及交通管理的监督、检查 (二)保安队长负责制定大型活动的交通管理方案,组织监督和指导辆及交通设施 管理工作及具体实施交通管理。 四、工作程序 (一)交通管理的原则。 1.依法办事的原则。 交通法规是道路交通管理的依据和准绳,只有严格执行交通法 规,维护良好的交通秩序,才能保障交通安全与道路畅通。 2.规范管理的原则。 保安员按管辖区内各路段的交通设施要求,对辖区内的车辆进 行规范停放及行驶管理,保安员必须按交通管理的正规指挥方法指挥。 3.文明服务的原则。 保安值勤人员在维护交通秩序、纠正违章停车或行驶时,必须以礼待人,文明服务。 4.时效性原则。 当值保安员在接到交通事故求助时,按《突发事件处理工作程序》的时效 原则进行。 (二)车辆行驶和停放管理。 1. 监督进入辖区的车辆不超过 15千米/小时慢行、禁鸣喇叭,并指挥车辆 按规定方向靠右行驶, 2. 提醒司机关锁好车门、窗、并将车内的贵重物品随身带走。 3. 巡检车辆情况,发现门、窗未关好,有漏油、漏水的现象应及时通知车主。 4. 留意进入辖区内的一切车辆情况,对载有易燃、易爆等危险物品的车辆 禁止进入辖区,对两轮摩托车营运或两轮摩托车超载(含驾驶员超过两人以 上的)的车辆严禁进入辖区。 5. 严密注视车辆情况和驾驶员的行为 ,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,避免 交通意外事故的发生。 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 6. 指导行人走人行道,自行车靠右侧道路行驶。 7. 对辖区内路面的一切车辆实行统一停放管理; 1)单车、必须统一停放在指定地下自行车库,严禁将自行车停放在小区外 围公共区域; 2)小车、货车、中巴等无法停入地下车库的车辆,必须统一停放在指定的 地面车位内; 3)其他任何未画线路段和斑马线、人行道上一律禁止停放车辆。 (三)大型文体活动交通管理。 1)保安班长制定观众、宾客的出入路线; 2)制定辖区需封闭时间与解封时间; 3)组织落实车辆行驶及停放的管理。 2.事务主管对交通管理方案(计划)的可行性进行审批: 1)对计划停放车辆的位置及停放数量是否满足来宾或观众的车辆停放需 求进行复核; 2)复核所封闭的道路及封闭的时间是否与辖区的正常交通有抵触; 3)对车辆行驶、停放的管理工作进行监督。 3.事务主管向公司各有关部门的驾驶员、辖区住户进行有关道路交通管理的 法规、道德等方面的宣传教育 4.交通设施的管理。 1)保安班长在每班交接班前对辖区各道路上的的士站上下标志 ,禁鸣喇 叭标志,禁止驶入标志等交通标志牌、减速线、停车线、让行线、人行 道线等进行检查,发现有损坏的应予以记录并及时报客服务中心处理。 2)保安班长负责检查交通设施的状态,当发现有损失、歪斜移位和风化变 色时,应及时报告

文档评论(0)

qiuzhimin2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档