施工组织设计文献.pdfVIP

育龙小区技术投标文件设计 文献综述 引言 施工组织设计是施工企业对施工项目进行管理的重要文 件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的 保障。其作用对于工程建设的成败和经济效益具有决定性影响、 现在的建筑市场依照工程施工的发包和承包实行工程招标投标 制和合同监理制，工程管理实行业主责任制，项目经理责任制 和工程建设监理制等。新制度的施行，使项目管理的模式也相 应的发生了变化，而工程施工环境和技术环境的变化，使施工 组织设计的地位和作用发生了根本的变化，即施工组织设计是 1 工程项目管理的重要内容，因此，施工组织设计的编写是施工 单位必须要重视的工作。 施工组织设计的编制是根据国家或业主对拟建工程的要 求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施 工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物 力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使 用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部 署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案， 从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，便最终建筑产品 的生产在时间上达到速度快和工期短；在质量上达到精度高和 功能好；在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。 在文献搜集阶段，以关键词“施工组织设计” “质量管理” “施工方案”“施工进度计划”“成本管理”等，从中文期刊全 文数据库（同方）、中国学位论文全文数据库（同方）、中文期 刊全文数据库（维普），共检索到中文文献375篇，其中筛选出 对本次论文有参考价值的文献共65篇。以关键词“construction organization design”“construction scheduling”等，从 Elsevier SDOL （综合类全文电子期刊），检索到与论文相关的外文文献 7篇，其中筛选出对本次论文有参考价值的文献共3篇。 1关于施工组织设计作用的研究 施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、 2 施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，是建筑施工 实现科学管理的重要手段，有着极其重要的作用。科学、合理 地编制、实施与管理施工组织设计，是高质量、低成本、有秩 序、高效率地完成建筑工程项目的有力保证措施。 C. J. Anumba 和 A. K. DukeWei （2006）指出施工组织设计 的设计的好坏，对企业竞争项目起着决定性作用。好的施工组 织设计能够为施工单位实现优质、安全、环保、高效、低耗， 取得最大的经营效果，全面地完成施工任务。许晋仙（2010） 指出施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面性的技术 经济文件。是建筑施工实现科学管理的重要手段，是高质量、 低成本、有秩序、高效率的完成建筑工程项目的有力保证措施。 陈兵（2011）也指出建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑 工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的 技术经济文件。 在 2008 年的清单计价规范中明确规定了措施项目清单计 价应根据拟建工程的施工组织设计。王革新（2007）认为组织 设计是工程投标报价的编制依据；组织设计是投标人施工技术 水平和管理水平的体现；组织设计是合同文件的组成部分。 2关于施工组织设计内容的研究 2.1总体施工组织设计 总体施工组织一般包括组织机构、施工区段划分及任务安 3 排、临时设施布置及施工平面图（包括临时工程量数量表）这 几个部分。 李润成 （2012）指出施工组织机构宜按一级管理机构设置， 个别大型项目或招标单位有明确要求的可设立二级管理机构。 李海涛（2011）指出组织机构形式要根据项目的具体性质、项 目规模的大小、业主的管理要求等进行确定。邓宝兰（2009） 指出在施工组织设计中有一项重要内容，就是确定负责本项目 的组织机构，特别是确定项目经理和技术负责人两个人选。冯 勇（2011）指出施工平面布置的作用主要是确定生产要素的空 间位置及各种设施的位置，在项目施工过程中，确保施工互不 干扰、有序进行，使施工所需要各种资源及服务设施相互有效 组合并安全进行。 2.2施工进度计划 施工进度计划是施工组织设