文汇地产公司制度与流程编拟框架.docVIP

文汇地产公司制度与流程编拟框架 为提高公司管理的质量与效率，保证公司运营管理的规范、有效，公司根据《公司法》、国家相关规定和公司的战略发展规划，以规范性、实用性和简洁性为原则，不断完善公司运营管理制度体系与流程体系。 一、公司的制度体系：从经营和业务角度以及突出关键业务管理制度，共划分为12个模块。 1、行政管理制度 2、人力管理制度 3、财务管理制度 4、规划设计管理制度 5、工程管理制度 6、工程成本管理制度 7、工程招标管理制度 8、材料(设备)采购管理制度 9、合同管理制度 10、设计变更及现场签证管理办法 11、市场营销管理制度 12、文化运营管理制度 二、公司流程体系:公司流程体系包括整体经营流程和业务运营流程,流程体系主要通过流程图及辅助说明表格体现。 （一）公司整体经营流程： 1、公司经营计划与预算调整流程 2、公司整体成本控制流程 3、资金管理流程 （二）业务运营流程： 1、可研报告编写工作流程 2、概念性规划设计流程 3、规划方案及修规的设计、报批工作流程 4、初步设计、施工图设计报批流程 5、项目报批报建工作流程 6、建设工程施工、监理招标流程 7、设备材料采购招标流程 8、合同签订及变更流程 9、施工图管理流程 10、工程施工现场管理流程 11、工程联系单管理工作流程 12、客户要求变更的工作流程 13、工程质量控制流