垃圾焚烧发电厂工程项目管理制度汇编.doc

垃圾焚烧发电厂工程项目管理制度汇编 福州**垃圾处理厂工程项目部组织机构图 工程目标 1.2.1 工程质量目标 （1）工程质量达“合格”标准，试车一次合格率100%。 （2）争创“优质工程”； 1.2.2 工期目标 开工日期：2003 年4 月26 日；竣工日期：2004 年12 月19 日确保工期，力争提前竣工。 1.2.3 安全目标 （1）千人负伤率2‰以下，杜绝死亡事故； （2）无火灾事故，无重大机械事故； 1.2.4 成本目标 工程造价控制在合同价内。 进场管理办法 福州**垃圾处理场工程属福州市重点环保项目，受到全市人民的普遍关注。项目部为了加强对各参建单位的统一管理，确保工程质量，保证工期的顺利实现，并最终实现创“优质工程”的目标，特制定参建单位进场管理办法，请遵照执行。 1.3.1 参建单位应按约定准时进场，提交开工报告，并作好开工前的一切准备工作，如进场延误，按第一天500 元，第二天1000元，第三天1500 元进行考核，依次类推，累加计算。进场后需将各自的组织机构及联系方式报项目部备案，并应明确现场负责人。中途更换现场负责人需经项目部审批，施工队伍进场后不得擅自离场。 1.3.2 参建单位在进场前必须与项目部签订安全协议，交纳安全风险抵押金1000 元。 1.3.3 为规范现场临时设施，各参建单位在修建临时设施之前，其方案需报项目部审批，并按项目部统一规定的图牌