如何成为一个高执行力的物业经理人--学员版讲义.pptxVIP

如何成为一个高执行力的物业经理人值得大家思考的问题赛加尼： 如果一艘船步知道往哪个方向行驶，我们此刻站在哪里？我们要往哪里去？我们怎样去哪里？第一部分：行业与企业的展望 国内物业管理行业的发展现状及趋势万通鼎安的战略方向物管行业的发展现状以北京为例：起步较晚发展迅速成绩显著存在矛盾 北京物业管理行业现状分析物业管理有着巨大的增量市场：房地产建筑面积平均每年都会有1000万平米以上的供应，其中以居用物业类的住宅、公寓、别墅以及经济适用房为主体。物业管理企业数量居全国之首：据官方截止2003年12月31日的统计数字显示，北京市共有2238家物业管理企业。转制而来的企业外埠企业（深圳）房地产公司派生的企业外资企业北京物业管理行业现状分析存在矛盾：1、开发建设遗留问题多：2、物业管理服务水平不高：?3、业主及业主委员会行为不规范：4、市场监管不严：国内物业管理行业的出路“亏损的公司都是相似的，不亏损的公司各有各的精彩。”物业管理社会化 物业管理将会走向法制化 物业管理市场化物业管理服务水平专业化物业管理服务理念与手段现代化 “幸福的家庭都是相似的， 不幸的家庭各有各的不幸。”万通鼎安的战略方向向一流物业管理企业挺进向国际化的物业管理企业挺进思考：面对物业管理行业未来的发展趋势，以及万通鼎安自身的战略规划，要找到一条出路：还有什么我们自身无法改变？我们能做到并且一定要做到的是什么？第二部分：