垃圾焚烧发电厂工程项目管理组织机构.doc

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垃圾焚烧发电厂工程项目管理组织机构 组织机构的设置 本工程完全实行项目法管理模式。组建适用、高效、精炼的项目部,我们将选派曾在大型复杂工程项目管理中担任过项目经理、总工程师的同志出任本工程项目经理和总工程师。参加施工管理、质量监督的同志,熟悉国家有关技术标准、规范、产品标准和测试标准,具有强烈的事业心、责任心和通力协作的团队精神的人员加入项目部。 在项目实施需求峰期或出现特别情况时,我们可以随时可增配精干人员和调动各种机具以满足工程项目所需要。 项目部组织机构图: 主要管理人员素质配置 工程项目经理部主要管理人员配备情况表 序号 岗位名称 人数 职称、岗位证书持证情况 1 项目经理 1 高级工程师、一级项目经理 2 生产副经理 1 工程师、一级项目经理 3 执法经理 1 工程师、项目经理 4 商务经理 1 经济师 5 土建总工程师 1 土建高级工程师 6 机械总工程师 1 机械高级工程师 7 电气总工程师 1 电气高级工程师 8 土建施工负责人 1 工程师、施工员 9 钢结构制安施工负责人 1 工程师、施工员 10 路桥环境管网施工负责人 1 工程师、施工员 11 机械安装调试施工负责人 1 工程师、施工员 12 电气安装施工负责人 1 工程师、施工员 13 钢筋作业工长 1 工程师或助理工程师、中级施工员 14 模板作业工长 2 15 混凝土作业工长 1 16 砌体抹灰装饰作业工

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