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房地产开发工程项目管理设计阶段的成本控制施工阶段的成本控制成本控制 工程管理3124目录工程管理的相关知识房地产开发项目的工程管理：对项目从开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。 开发管理 工程管理 设施管理 安全管理成本控制进度控制 项目管理质量控制合同管理信息管理组织与协调DMPMPMPMPMFMFMDMPM开发方投资方使用期的管理方设计方供货方施工方实施阶段决策阶段使用阶段准备设计施工DM - Development Management项目前期策划与管理PM - Project Management项目管理FM - Facility Management设施管理工程管理的核心任务确保工程建设安全提高工程质量工程建设增值增值有利于成本控制有利于进度控制确保工程使用安全有利于环保、节能工程使用增值满足用户的使用功能有利于降低工程运营成本有利于工程维护成本控制房地产开发的成本构成成本控制的意义成本控制的重点及方法房地产开发成本：指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。成本构成：土地使用权出让金土地征收及拆迁安置补偿费(1)土地征收费(2)房屋征收安置补偿费前期工程费(1)项目的规划、设计、可行性研究所需费用(2)“三通一平”等土地开发费用建安工程费直接费、间接费、利润、税金基础设施费公共配套设施费、不可预见费、开发期间税费成本控制的意义：房地产企业实行成