索菲亚钢琴管理部经理工作责任制.docVIP

管理部经理工作责任制 职 责： 领导管理部门，完成各项行政事务管理和职能，参与企业的战略制度，战略组织与控制； 根据公司的发展规划，经总经理直接授权，制订适合本公司发展的各项规章制度和条例，建立公司和组织架构、工资架构； 按公司的经营情况和生产状况，负责人员的招聘、培训、考核，对新员工的转正或辞退，负责人员的调动、员工晋升的考核，正确选拔和使用人才； 负责考勤管理，人事资料及公司各项文件的管理； 会同生产部门确立生产成本，量化到每个车间或部门； 保障公司的后勤供给，保证公司财产及人身安全，集体福利条件不断改善； 协调各部门之间的关系，保证正常的工作秩序； 权 限： 对各项制度进行落实和执行； 根据年度、月度工作计划和制定的目标，对公司所有人员按实际完成量，工作效率、实际质量标准进行核对、考核作出相应的奖惩； 对工作态度消沉、且不负责任、不适合其岗位的员工有权调离或开除； 负责组织召开各部门工作总结和计划目标会议，加强员工文化、技术教育，提高员工素质，提升企业文化； 对突发事件进行组织和处理。